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1.保安工作統一管理

执勤时间要统一，管理人员应发布双班，增加工作的有效质量。工作人员的考勤，考核相对统一，并且南京保安公司应该制定科学可行的管理方案，统一管理。

2.增加投入以确保安全

利用市场经济手段做好安全工作，有利于安全部队的稳定和发展。责任和利益的权利是相互限制和相互激励的。从稳定团队开始，安全团队成员的待遇得到了适当的改善。在工作中激发他们的积极性和创造性是必要的。因此，政府应加大投入，使每个社区目前有四名保安人员进行夜间巡逻。

3.建立机动部队，提高处理紧急事件的能力

精选轻轻，身体健康，安全人员的整体素质较高，经过严格的岗前培训，适当与必要的设备，建立机动小分队，建立快速反应的机动部队，提高应对突发事件的能力。

4.完善考核奖惩制度，全面落实治安防范合同责任

建立和完善安全部队的检查、监督、考核等规章制度。根据社区规模、公共安全状况、人口因素等综合情况，重点是以社区为基础、公安预防、案件控制、民众满意度等方面，完善工作标准，确保各项工作措施的实施；