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一、标准上班期间检查

1、上班列队前检查保安员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等；

2、交接班期间，检查交接班记录是否正常；

3、正常上班之后，检查保安员的操作程序是否规范；

4、检查上班登记的数据是否属实；

5、巡视各广场死角，检查是否存在安全隐患；

6、上班期间，随时注意广场的可疑人员，防止不法份子趁机作案；

7、吃饭期间，检查保安员替吃饭情况；

8、交接班前，检查保安员的值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好；

9、交接班结束后，检查服装、物品等是否按要求放好；

    10、负责大门口外来发转单的清理：

　　二、其它时间检查

1、负责星期一，五培训期间，保安员是否有迟到、早退、不参加训练等情况；

2、负责检查保安员宿舍内务是否整齐；

3、负责检查员工外出的请销假情况；

4、负责检查保安员宿舍的清洁轮值情况；

5、负责检查保安员班务会的到会情况；

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　　目的：提高保安班长的管理能力、综合素质；

　　适用范围：保安班长工作检查的操作

　　实施细则：

　　一、检查登记

1、督察负责检查保安班长及保安队员的工作情况，并按规定根据实际情况填写检查登记表，不得弄虚作假；

2、督察员检查不得弄虚作假及发现问题不登记；不得暗中帮助保安班长瞒混过关；

3、检查发现的问题，督察员应立即向保安班长进行通报或发出整改通知书，要求尽快落实；

　　二、检查落实

1、服从工作安排，向公司领导及时汇报保安员的思想动态和工作情况。

2、按照公司的规定进行检查登记，发现问题及时更正处理；

3、每周一召开班务会，总结一周的工作情况及下周的工作安排；

4、负责对新到员工进行上岗培训和每周的五进行定期培训；

5、检查宿舍卫生和内务，督促保安员加强宿舍的清洁轮值工作，确保保安员宿舍内务整齐，通风透气，干净、整洁；

6、必须跟进新到员工的吃、住、工作安排等问题；

7、每周必须找一名员工进行谈心，了解员工的思想动态；

8、检查发现问题或发现好人好事进行处?；蚪崩?；